通常很多企业在导入实施ISO9001:2008质量管理体（tǐ）系时，管（guǎn）理评审工（gōng）作（zuò）大部（bù）分是走过场或干脆安排人整理点资料而已；究（jiū）其原（yuán）因，大家（jiā）都会说管理评审（shěn）不好做（zuò），或（huò）者说没办（bàn）法做，或者（zhě）说本身ISO9001标准（zhǔn）对这个工作的要（yào）求都是表面化的等等，其实，要让（ràng）ISO9001质（zhì）量管理体系标准真正落实到企（qǐ）业运营中，管理评审工（gōng）作是重中之重，体系（xì）上层领导（dǎo）对体系的关注程（chéng）度（dù），从而也体现（xiàn）了企业对ISO9001的（de）运行状况，本人在辅（fǔ）导很多企业（yè）中（zhōng）都有提到：不要为做（zuò）管理评（píng）审工作而作“管（guǎn）理评审”，我们很（hěn）多企业（yè）每年度都会做年终总（zǒng）结，并召开年（nián）终终结会（huì）议（yì），而管理评审工作就可以提现在这个终结会议之中，以下（xià）为一朋友召（zhào）开管理评（píng）审会议案（àn）例（lì），供大（dà）家参考下。

为了保证这样的（de）活（huó）动能传承下（xià）去（qù），依据前期（qī）策划（huá）的目的对对本次管（guǎn）理评审（年终总结茶（chá）话会）成功举办得到公（gōng）司领导及全体干部的肯（kěn）定（dìng），保证各职能部门干部的激情（qíng）和参与性（xìng），会议（yì）结束前领（lǐng）导（dǎo）临时决（jué）定对（duì）本次活动（dòng）进行评价现金奖（jiǎng）励。同时把这次活动总结写出来放在公司（sī）网站和内部报（bào）刊上。

为了（le）保（bǎo）证（zhèng）公司（sī）相关活动得到宣传（chuán）和传承，偶对这一次管理评审活动做了一下小小总结，放在公司网站（zhàn）和内部OA平台上，内容大致如下吧！

20XX年终（zhōng）总结迎春茶话会圆（yuán）满结束（shù）了！ 在（zài）这里, 首先感谢公司领导对茶话（huà）会（huì）组织、策划、实施等提供资源（yuán）与支（zhī）持！感谢参（cān）与（yǔ）此次活动策划、实施（shī）、服（fú）务的（de）同（tóng）事们（men）！同（tóng）时（shí）也感谢那些因（yīn）故没能参加但一样给予（yǔ）活动（dòng）大力支持的（de）朋友（yǒu）们！有您们（men）辛勤（qín）的付（fù）出才有如此精（jīng）彩纷呈的迎春茶话会。

鸣谢本次活动（dòng）的总策划（huá）：L副总；策划：天飞先生（shēng）；策划兼主持人：李XX先生；同时也非常感激张（zhāng）XX小姐、李XX小姐、贺（hè）XX先（xiān）生等对本次茶话会的热忱服务。

通过本次活动，让（ràng）我们对过去（qù）工作进行（háng）了（le）年度总结与反思…为（wéi）了展望20XX年新的（de）目标与（yǔ）挑战，各职（zhí）能部门在做报告过程中，投入了很多精力，意识到了本部门（mén）的相关问题，同时为了公司标准（zhǔn）化、系统化的（de）管理（lǐ）模（mó）式（shì），上了一次生动的管（guǎn）理思（sī）想及意识培（péi）训课。较（jiào）欣慰的是各职能部门经理精彩的演（yǎn）讲（jiǎng），对公司及（jí）相关部门管（guǎn）理提出（chū）了很（hěn）多宝贵的（de）建议及意见，让（ràng）公司（sī）相关职能部门（mén）为（wéi）提升管（guǎn）理水平（píng）找到（dào）了契（qì）机和（hé）切入点。

本（běn）次活动由各（gè）事业部等四大部门，23个职能部门（mén）举行，依据策（cè）划规定的报告评（píng）奖规定，采取民（mín）主式（shì）投票产生得奖（jiǎng）名次部门如（rú）下：

一等（děng）奖二名（奖励1000元）：

1、行政（zhèng）部： 2、市场部：

二等奖四名（奖励600元）：

1、项目部： 2、加工部：

3、品质部（bù）： 4、管理部：

三等获五（wǔ）名（奖励500元）：

1、制作部： 2、PMC部：

3、生产部： 4、采购部：

所有参与（yǔ）人员准备（bèi）一份（fèn）精美礼品。

回首20XX年，在（zài）公（gōng）司各职能（néng）部（bù）门的共（gòng）同努力下，辛勤（qín）和汗（hàn）水（shuǐ）的付出（chū）取得了一定的成绩：销售业绩和（hé）规范（fàn）化管理，相对20XX年有了（le）一定（dìng）幅度（dù）提（tí）升。但在成绩的背后存在（zài）着效率不高（gāo）的缺陷，各（gè）职能部门终日追逐，天天（tiān）忙碌，劳心劳力，却未创造（zào）出明显的（de）业（yè）绩。在团队建设、管（guǎn）理方面等需要提（tí）升的空间还很多……

展望20XX年，虽然面对更高的目标和更大（dà）的挑战（zhàn），但有公司zui高领导层睿智带领和管理团队的共（gòng）同努力，我们依然豪情满（mǎn）怀，意（yì）志坚定，一定（dìng）能抓（zhuā）住机遇，把握机遇，发扬公司核心价值观精神，为创建（jiàn）世界（jiè）更好的制造（zào）配套（tào）厂商伟大（dà）使命的道路（lù）上一路前进！

我们的（de）目标一定会达到，我们的目标一定能够达到！

之（zhī）后，我谨代表公（gōng）司zui高管理层向（xiàng）全体同仁道一声新（xīn）年祝（zhù）福（fú）：祝愿大家（jiā）春节快乐（lè）！合家欢聚、身体健康（kāng）、万事如意！